2012年6月天比高零售管理（深圳）有限公司邀全國(guó)合作伙伴于深圳大梅沙海景酒店展開了為期5天6夜的<合作伙伴高效管理特訓(xùn)會(huì)>。秉承“經(jīng)驗(yàn)分享，共同成長(zhǎng)”的企業(yè)文化，本期培訓(xùn)導(dǎo)入“店鋪精細(xì)化管理”系列課程，量身打造完美團(tuán)隊(duì)，在廣大合作伙伴的一致好評(píng)中完美落幕。

客戶滿意度調(diào)查：
本次<合作伙伴高效管理特訓(xùn)會(huì)>效果非常理想，全體學(xué)員配合度高，真正可以做到學(xué)以致用，培訓(xùn)內(nèi)容的全面性、實(shí)用性、問(wèn)題性、方法性，完全體現(xiàn)終端零售的靈魂，將店鋪問(wèn)題做到精細(xì)化管理深度講解。

參訓(xùn)學(xué)員受益：
1、《360°終端立體阻擊策略》課程：通過(guò)對(duì)終端實(shí)施多種營(yíng)銷組合策略，對(duì)終端形成一個(gè)全方位立體的“保護(hù)傘”，讓零售商運(yùn)籌帷幄，決勝終端！
2、《品牌營(yíng)銷》課程：把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里，如何保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知，構(gòu)建高品位的營(yíng)銷理念。
3、《店鋪精細(xì)化管理---貨品管理》課程：最優(yōu)貨品結(jié)構(gòu)，科學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和價(jià)格定位，打造完美的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
4、《店鋪精細(xì)化管理---店內(nèi)秀》課程：終端標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程，創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)策劃，VIP大客戶維護(hù)管理，建立終端標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)語(yǔ)言藝術(shù)溝通。
5、《店鋪精細(xì)化管理---人員管理》課程：學(xué)習(xí)如何識(shí)別人才的優(yōu)勢(shì)和不足，如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，讓員工和諧相處甚至是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，學(xué)會(huì)選人，用人，育人，留人，克服優(yōu)秀人才的盲點(diǎn)，形成不同人才的強(qiáng)勢(shì)組合。
6、《演講與口才》課程：了解每一個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)，發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，規(guī)避弱項(xiàng)；具備與不同人才溝通的能力；提高語(yǔ)言的表達(dá)能力及交際能力，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
7、《店鋪精細(xì)化管理---終極目標(biāo)管理》課程：建立良性的人事管理模式，設(shè)立可沖刺店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)，刺激消費(fèi)，建立可復(fù)制的人才梯隊(duì)，提高店鋪的終極業(yè)績(jī)目標(biāo)。
8、《店鋪精細(xì)化管理---精英銷售技巧、客戶管理》課程：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，設(shè)立連帶銷售目標(biāo)，以顧客需求為導(dǎo)向，建立有攻擊性的銷售模式。提高客戶滿意程度，從而提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求。


特訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)：