董總，徐總在南京浦口區經(jīng)營(yíng)老廟銀樓已有10多年的時(shí)間，品牌知名度在當地已經(jīng)形成，但是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直不是太理想，特別是鉆石鑲嵌，寶玉石等產(chǎn)品。董總表示珠寶生意其實(shí)只是他的副業(yè)，一直沒(méi)有用心去經(jīng)營(yíng)，現在感覺(jué)競爭壓力越來(lái)越大，因而想尋找一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理團隊來(lái)幫助管理。經(jīng)過(guò)天比高工作人員的診斷分析，本店鋪目前存在的問(wèn)題在于產(chǎn)品規劃，人員招聘，組織架構的搭建，店鋪標準化管理，中層管理人員培養，市場(chǎng)考察分析等不合理。天比高工作人員就圍繞以上問(wèn)題提出解決方案并進(jìn)行講解。兩位負責人一致提到：“其實(shí)我們也考察了好幾個(gè)管理培訓公司，感覺(jué)普遍都是天馬行空，落不到實(shí)處。你們一針見(jiàn)血的指出了店鋪存在的問(wèn)題，并提出了相關(guān)可行的解決方案，你們的專(zhuān)業(yè)我們非常的認可，因而我們選擇了你們�！�

兩位負責人是在某位珠寶行業(yè)資深人士的陪同下來(lái)到天比高公司的，該同行表示自己也將會(huì )有大動(dòng)作，期待與天比高公司的合作。

天比高公司就董總，徐總對公司的信任，同行的密切的關(guān)注表示感謝。我們一定用圓滿(mǎn)的結果來(lái)回報董總，徐總。