公司為建立雙贏(yíng)式的培訓體系，提升員工隊伍的整體素質(zhì)，提高公司整體管理水平，本著(zhù)“經(jīng)驗分享，共同成長(cháng)”的理念，將公司構建成一個(gè)學(xué)習型組織，為實(shí)現公司戰略目標作貢獻，提高員工的知識水平和工作能力，從而提高工作的能動(dòng)性，達到自我實(shí)現的目的。

如此，我們開(kāi)展了第三天的內訓課程。

三月二日內訓課程如下：

公司沒(méi)有獨立的部門(mén)來(lái)專(zhuān)門(mén)負責培訓，培訓是全體員工的事情，每個(gè)人都可以是講師，每個(gè)人也都是學(xué)生，每個(gè)部門(mén)都需要提供課程。

而講師的授課水平又直接影響學(xué)員的學(xué)習效果，因此公司以?xún)?yōu)秀代表的形式，讓每個(gè)部門(mén)推選出優(yōu)秀講師，并整理出課程進(jìn)行分享。

員工自覺(jué)參與并積極配合，形成一套由上至下互幫互助的良好學(xué)習氣氛，領(lǐng)引一股學(xué)習熱潮。

學(xué)無(wú)止境，員工素養得以全方面的提高。

最初的課程題材都是對員工進(jìn)行調查收集的，都是大家感興趣的。后來(lái)，公司意識到學(xué)習要能對工作有用，為公司帶來(lái)商業(yè)價(jià)值，講課題材就慢慢轉向“商業(yè)目標驅動(dòng)”。

內訓成為了員工發(fā)展的加速器。員工通過(guò)不斷的學(xué)習，個(gè)人水平得到全面提高。

企業(yè)目標明確，溝通高效準確，知識共享，互相支持，共同進(jìn)步，全體員工都得到了鍛煉與成長(cháng)。公司為培養一批又一批天比高的中堅力量，給予更多的機會(huì )學(xué)習與發(fā)展。

三天的內訓落下帷幕，但我們學(xué)習的熱情依舊高漲，相信2017，我們一定會(huì )更好！加油！