天比高與海南瓊海庚記廣達(dá)金行、庚記廣達(dá)金店達(dá)成2016-2017年度項(xiàng)目?jī)傻甏虬芾砗献?/h1> |
2016年11月,天比高零售管理(深圳)有限公司與海南瓊海庚記廣達(dá)金行、庚記廣達(dá)金店達(dá)成2016-2017年度兩店打包管理合作。
海南瓊海庚記廣達(dá)金行、庚記廣達(dá)金店楊總在當(dāng)?shù)貜氖轮閷毿袠I(yè)20余年,是一位十分睿智的商人,經(jīng)營(yíng)目光長(zhǎng)遠(yuǎn),經(jīng)常與同行業(yè)的人進(jìn)行交流,對(duì)市場(chǎng)有著敏銳的洞察力。經(jīng)過(guò)多年積累沉淀,楊總經(jīng)營(yíng)的珠寶店鋪在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)非常具有知名度,積累了很多老顧客群體。 近兩年,隨著珠寶市場(chǎng)的洗牌發(fā)展,珠寶店鋪都在打造系統(tǒng)化門(mén)店管理,傳統(tǒng)的管理觀念和手法慢慢被替換,珠寶店鋪借助第三方機(jī)構(gòu)完善管理的需求也越來(lái)越大。楊總也看到了市場(chǎng)的變化,請(qǐng)管理公司的意識(shí)更是早就存在。并且親自到天比高公司進(jìn)行了幾次洽談。隨后天比高市場(chǎng)部工作人員也到達(dá)當(dāng)?shù)貙?duì)整個(gè)珠寶商圈進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)背景調(diào)研與分析,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比;通過(guò)駐店溝通了解到,目前店鋪要解決的問(wèn)題在于店鋪氛圍、人員心態(tài)、銷(xiāo)售能力與店鋪組織架構(gòu)的搭建、店鋪標(biāo)準(zhǔn)化管理、中層管理人員培養(yǎng)等方面。經(jīng)過(guò)多方信息收集,最終整理出了三份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告,分別是市調(diào)報(bào)告,店鋪診斷書(shū),合作方案,并且這三份報(bào)告得到了楊總及兩位小楊總的高度認(rèn)可。 隨著新店的即將開(kāi)業(yè),楊總面臨企業(yè)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、店鋪規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理、接班人培養(yǎng)等一系列需要解決的情況。經(jīng)過(guò)跟家人的詳細(xì)探討,楊總及兩位小楊總最終決定在新店開(kāi)業(yè)前期安排老師,讓老師在新店開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,培訓(xùn)等方面進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)老店的進(jìn)行梳理。因此,今年11月份,楊總及兩位小楊總親自到公司,經(jīng)過(guò)與天比高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一番詳細(xì)洽談及需求表明后,雙方簽訂了合作。 與楊總的接觸前后有將近兩年的時(shí)間,感謝楊總一直以來(lái)對(duì)天比高的信任。天比高將持之以恒,以最真誠(chéng)的態(tài)度,最敬業(yè)的工作精神服務(wù)好店鋪,為店鋪帶來(lái)全新面貌! |