2016年11月，天比高零售管理(深圳)有限公司與海南瓊海庚記廣達(dá)金行、庚記廣達(dá)金店達(dá)成2016-2017年度兩店打包管理合作。

天比高工作人員與海南瓊海庚記廣達(dá)金行、庚記廣達(dá)金店兩位小楊總合作留影

海南瓊海庚記廣達(dá)金行、庚記廣達(dá)金店楊總在當(dāng)?shù)貜氖轮閷毿袠I(yè)20余年，是一位十分睿智的商人，經(jīng)營(yíng)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)常與同行業(yè)的人進(jìn)行交流，對(duì)市場(chǎng)有著敏銳的洞察力。經(jīng)過(guò)多年積累沉淀，楊總經(jīng)營(yíng)的珠寶店鋪在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)非常具有知名度，積累了很多老顧客群體。

近兩年，隨著珠寶市場(chǎng)的洗牌發(fā)展，珠寶店鋪都在打造系統(tǒng)化門(mén)店管理，傳統(tǒng)的管理觀念和手法慢慢被替換，珠寶店鋪借助第三方機(jī)構(gòu)完善管理的需求也越來(lái)越大。楊總也看到了市場(chǎng)的變化，請(qǐng)管理公司的意識(shí)更是早就存在。并且親自到天比高公司進(jìn)行了幾次洽談。隨后天比高市場(chǎng)部工作人員也到達(dá)當(dāng)?shù)貙?duì)整個(gè)珠寶商圈進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)背景調(diào)研與分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比；通過(guò)駐店溝通了解到，目前店鋪要解決的問(wèn)題在于店鋪氛圍、人員心態(tài)、銷(xiāo)售能力與店鋪組織架構(gòu)的搭建、店鋪標(biāo)準(zhǔn)化管理、中層管理人員培養(yǎng)等方面。經(jīng)過(guò)多方信息收集，最終整理出了三份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，分別是市調(diào)報(bào)告，店鋪診斷書(shū)，合作方案，并且這三份報(bào)告得到了楊總及兩位小楊總的高度認(rèn)可。

隨著新店的即將開(kāi)業(yè)，楊總面臨企業(yè)開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、店鋪規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理、接班人培養(yǎng)等一系列需要解決的情況。經(jīng)過(guò)跟家人的詳細(xì)探討，楊總及兩位小楊總最終決定在新店開(kāi)業(yè)前期安排老師，讓老師在新店開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，培訓(xùn)等方面進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)老店的進(jìn)行梳理。因此，今年11月份，楊總及兩位小楊總親自到公司，經(jīng)過(guò)與天比高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一番詳細(xì)洽談及需求表明后，雙方簽訂了合作。

與楊總的接觸前后有將近兩年的時(shí)間，感謝楊總一直以來(lái)對(duì)天比高的信任。天比高將持之以恒，以最真誠(chéng)的態(tài)度，最敬業(yè)的工作精神服務(wù)好店鋪，為店鋪帶來(lái)全新面貌！