天比高與廣東番禺廣東黃金達成2015年度店鋪托管合作 |
2014年11月,天比高零售管理(深圳)有限公司與廣東番禺廣東黃金達成2015年度店鋪托管合作。
張總作為資深的“水貝”老前輩,依托深圳水貝批發(fā)為基礎,廣東省內布點(diǎn)多達幾十家珠寶零售店鋪,涉及老鳳祥、金六福、廣東黃金、港澳黃金等多個(gè)珠寶品牌。雖然珠寶店鋪眾多,但張總直言道:這是第一次嘗試和珠寶管理公司合作,相信通過(guò)和天比高合作后,會(huì )繼續合作第二家、第三家。 對于今年的珠寶市場(chǎng),張總看得非常透徹,今年將是痛苦的一年,同時(shí)也是獲得新生的一年。在此之前,張總找過(guò)培訓公司、職業(yè)經(jīng)理人等合作過(guò)店鋪。對于合作利弊的分析也比較到位,培訓公司培訓完后員工像打了雞血一樣激情,但效果的持續性和實(shí)踐性還需要進(jìn)一步的提升。請職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)來(lái),空降兵是否服眾?而且要把企業(yè)或店鋪做強做大,需要的是一個(gè)團隊與時(shí)間來(lái)支撐,而不是只靠一兩個(gè)人或一朝一夕的事,而這后面更需要老板的決心與智慧。 而上述的這些模式都只能解決企業(yè)或店鋪的一個(gè)點(diǎn),而無(wú)法解決珠寶零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續長(cháng)久發(fā)展的本質(zhì)問(wèn)題。珠寶零售企業(yè)需要的不只是一次培訓學(xué)習,只是一次策劃活動(dòng),不只是一次駐店指導,不只是一次顧問(wèn)咨詢(xún),而是需要系統完善的支持和持久共贏(yíng)的合作。而天比高珠寶管理公司是構派遣店務(wù)老師、實(shí)操專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)精英、培訓專(zhuān)員等進(jìn)駐到各托管珠寶店鋪,根據店鋪實(shí)際情況逐步導入銷(xiāo)售技能、人員管理、團隊打造、店務(wù)系統、營(yíng)銷(xiāo)策劃、中高層能力提升等多個(gè)模塊,量身訂制式服務(wù)。最終達成完善店鋪管理,提升店鋪業(yè)績(jì)的目的。 |