世界上的人口超過(guò)70億。一個(gè)簡(jiǎn)單的特質(zhì)就能讓少數人從眾人中脫穎而出。

以下是來(lái)自八位杰出領(lǐng)導者的八個(gè)習慣：

1、走出高樓大廈：理查德·布蘭森

受到他人尊敬可能會(huì )讓你飄飄然，但是要知道你的根基是在地上。高空飛行的億萬(wàn)富翁布蘭森同樣也是腳踏實(shí)地。他經(jīng)常與乘客和機組人員聊天,手里拿著(zhù)記事本聽(tīng)取意見(jiàn)。當一趟維珍的航班在舊金山延誤時(shí)，機組成員將送餐車(chē)推到大門(mén)邊并為乘客提供免費飲料。理查德·布蘭森拿起電話(huà)贊揚了他們的處理創(chuàng )造力。

受人敬仰的人永遠不會(huì )讓自身的成功筑起精英主義的高墻。他們所處的是接地氣的土坯房而不是遠離實(shí)際的象牙塔。

如果你難以接近的話(huà)，很難引起別人的尊敬。研究表明，表現的易于接近且謙遜的話(huà)能夠使員工產(chǎn)生更高的生產(chǎn)率和工作滿(mǎn)意度。走出辦公室，跟員工聊聊天是一個(gè)雖小但是卻重要的行動(dòng)。

2、永不厭倦：戴安娜·尼亞德

大多數人在64歲晚年的時(shí)候會(huì )選擇針織或是園藝。戴安娜·尼亞德卻選擇在沒(méi)有帶鯊魚(yú)籠的情況下從古巴游到佛羅里達州。無(wú)論年紀還是性別，她成為了第一個(gè)完成這項挑戰的人。

尊敬不僅僅來(lái)自于那令人難以置信的連游53個(gè)小時(shí)、嘔吐、嚴重曬傷以及因吸食鹽水而導致的劇烈腫脹，而且也來(lái)自于她自29歲也就是1978年以來(lái)所進(jìn)行的第五次嘗試。在第四次失敗后，她承認這也許是不可能完成的，但是卻并沒(méi)有阻止她再次進(jìn)行嘗試。

受人景仰的人是不現實(shí)的，也是無(wú)比堅韌的。就像是羅杰·班尼斯特那樣不可思議（他是第一個(gè)突破1英里跑4分鐘大關(guān)的人），戴安娜將她不切實(shí)際的目標與不可能實(shí)現目標的年紀結合在一起，最終令人難以想象的實(shí)現了它。

用不屈不撓的毅力以及無(wú)情的態(tài)度去對抗“不可能”，是獲得尊敬的秘訣。

3、革新與創(chuàng )造：史蒂夫·喬布斯

那些能夠為正在發(fā)展的行業(yè)做出貢獻的人是值得贊賞的，但是那些解決問(wèn)題、進(jìn)行革新并且創(chuàng )造新行業(yè)的人應該贏(yíng)得尊敬。

由史蒂夫·喬布斯掌舵的蘋(píng)果成了革命的同義詞：iPod淘汰了CD播放機,iPhone使智能手機躍升到一個(gè)新水平，iPad為平板電腦打好了基礎。喬布斯通過(guò)他的創(chuàng )新創(chuàng )造了歷史。

4、全身心投入：馬克·庫班

俗話(huà)說(shuō)的好，如果你毫無(wú)信仰那么你將一事無(wú)成。受人敬仰的人對于自己的信仰毫不掩飾并且充滿(mǎn)熱情。與其說(shuō)去屈從于他人的意見(jiàn)，他們更多的是去塑造它。但是說(shuō)到充滿(mǎn)熱情，令人不快和直率有著(zhù)微妙的區別。

MicroSolutions創(chuàng )始人、達拉斯小牛隊老板馬克庫班顯然是非常的固執己見(jiàn)但是卻非�？蓯�(ài)的人。庫班能夠獲得尊敬的原因在于，他比起宣傳中的形象要更真實(shí)。無(wú)論他是否在小牛隊比賽的長(cháng)椅上大喊大叫，或者在新聞發(fā)布會(huì )上潸然淚下，他的一切公開(kāi)表現都是真性情流露。人們敬重這樣的人。

源于真實(shí)而不是他人所期望的表現會(huì )得到尊敬。

5、尊重每一個(gè)人：戴安娜王妃

每位領(lǐng)導者都要面對的挑戰就是爭奪無(wú)數人的注意力。而戴安娜王妃的不同之處在于她對于所有人都有著(zhù)明顯的興趣和投入，無(wú)論是面對艾滋病患者還是權貴階層。她曾說(shuō)過(guò)，“每個(gè)人都需要被珍視。每個(gè)人都有潛力去回饋社會(huì )�！�

盡管不可能與每一個(gè)人都進(jìn)行交談，但是受人景仰的人會(huì )向所有人致意。他們不會(huì )進(jìn)入某個(gè)特定的組群，與其中的一兩個(gè)人握手然后無(wú)視其他人的存在。我們都曾有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷，并且那并不令人感到愉快。

當你與眾人見(jiàn)面時(shí)，向每一個(gè)人致意、問(wèn)好、直視他們的雙眼并保持微笑，這非常重要。這對于他人的重要性比你能意識到的要多得多，而你所獲得的尊重也會(huì )比你意識到的要更多。

6、永遠不要陷入圈套：比爾·蓋茨

史蒂夫·喬布斯曾經(jīng)嚴苛的評價(jià)過(guò)比爾·蓋茨：“比爾基本上沒(méi)有什么想象力，他也從未有過(guò)什么創(chuàng )新……他只是在不知羞恥地盜用別人的創(chuàng )意�！�

針對喬布斯的上述苛刻言論，蓋茨有大量的言辭可以用于還擊。然而，當蓋茨被要求對喬布斯的評價(jià)進(jìn)行回應時(shí)，他很有涵養的屏棄掉了指責，甚至還贊揚了喬布斯所作出的貢獻。

比爾·蓋茨在一項面向13個(gè)國家的調查中選為全球最受尊敬的人并不令人感到驚訝。他在慈善事業(yè)上的反應正體現他積極應對消極評價(jià)的智慧。

馬可·奧里利烏斯說(shuō)過(guò)，“不屑于以牙還牙就是最好的報復�！鄙w茨的所作所為正是我們應該學(xué)習的。

7、不按常理出牌：米歇爾·奧巴馬

從她在艾倫秀上“不得體的行為”——做俯臥撐，到教中學(xué)生跳道基舞，米歇爾打破第一夫人傳統被動(dòng)角色的舉動(dòng)贏(yíng)得了太多的崇拜和尊重。

歷史是用來(lái)學(xué)習而不是模仿的。米歇爾不愿意只是遵循。

在教條主義和主流角色面前，受人敬仰的人能夠引領(lǐng)新的潮流�！耙幌蛉绱恕睆膩�(lái)沒(méi)能成為過(guò)一句流行語(yǔ)�？绯龀Ｒ幪茁沸枰�勇氣，但是卻能夠贏(yíng)得尊重。

8、多重努力：阿諾德·施瓦辛格

任何能夠攀上自己行業(yè)高峰的人都是不同尋常的，但是能夠邁入一個(gè)完全不同的領(lǐng)域就是贏(yíng)得尊敬的開(kāi)始。

從健美運動(dòng)員、演員到州長(cháng)，阿諾德·施瓦辛格看起來(lái)毫不費力。受人敬仰的人并不會(huì )害怕進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,或是扮演不同的角色。他們不僅把標準定得更高,而且更廣泛。

在不同的領(lǐng)域獲得成功能夠讓你贏(yíng)得尊重。