肖總在閩清、福州經(jīng)營(yíng)近10年的珠寶零售生意，旗下代理周六福珠寶、周大生珠寶、金大福等6家珠寶連鎖店，品牌知名度在當地已經(jīng)形成，但是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直不是太理想，特別是鉆石鑲嵌，寶玉石等產(chǎn)品。肖總表示珠寶生意其實(shí)只是她的副業(yè)，一直沒(méi)有用心去經(jīng)營(yíng)，現在感覺(jué)競爭壓力越來(lái)越大，因而想尋找一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理團隊來(lái)幫助管理。肖總經(jīng)過(guò)與天比高工作人員多次電話(huà)溝通后，于9月底邀請天比高到當地實(shí)地考察，經(jīng)過(guò)天比高工作人員的診斷分析，本店鋪目前存在的問(wèn)題主要在于產(chǎn)品規劃，人員培養，組織架構的搭建，店鋪標準化管理等不合理。天比高工作人員圍繞以上問(wèn)題提出針對性的解決方案并進(jìn)行講解，得到了肖總的高度認可，并最終確定合作。

肖總提到：“其實(shí)我們也考察了好幾個(gè)管理培訓公司，感覺(jué)普遍都是天馬行空，落不到實(shí)處。你們一針見(jiàn)血的指出了店鋪存在的問(wèn)題，并提出了相關(guān)可行的解決方案，你們的專(zhuān)業(yè)我非常的認可，因而我們選擇了你們�！�
 
天比高公司就肖總對公司的信任表示感謝。我們一定用圓滿(mǎn)的結果來(lái)回報肖總。