吳總在廣西柳州、貴港等地經(jīng)營(yíng)多家珠寶零售店，而2012年10月又新開(kāi)中國黃金。新店開(kāi)業(yè)后，如何有效管理好各區域店鋪成為吳總頭疼的問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)多番了解與對比后，吳總來(lái)到天比高公司并且進(jìn)行了愉快的交流，隨后很快便安排市場(chǎng)考察事宜。

當天比高工作人員來(lái)到柳州后發(fā)現，該市場(chǎng)珠寶店鋪分布異常密集，其中商場(chǎng)專(zhuān)柜較為強勢，專(zhuān)賣(mài)店品牌當屬金伯利鉆石為首，而吳總所經(jīng)營(yíng)的中國黃金不僅位置偏離主商圈，且人員專(zhuān)業(yè)技能較弱，加之缺乏營(yíng)銷(xiāo)，因此首先要解決進(jìn)店率問(wèn)題。針對該市場(chǎng)情況，天比高工作人員為吳總店鋪定制了一套專(zhuān)業(yè)運營(yíng)管理方案，建議一方面提升內部人員綜合能力，另一方面做好外部推廣、整合異業(yè)資源。隨后，吳總將天比高公司的思路轉達各股東，并積極爭取合作機會(huì )，最終于今年6月來(lái)到公司總部簽約。

在此，天比高感謝吳總及其他股東的信任，我們也將全力以赴協(xié)助吳總搶占當地市場(chǎng)份額！