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珠寶店管理機(jī)構(gòu)
江蘇南京ZG黃金(第六周期)
江蘇南京ZG黃金(第六周期)

2013年1月,天比高零售管理(深圳)有限公司派遣專業(yè)項(xiàng)目小組對該店進(jìn)行了為期19天的店鋪管理指導(dǎo)工作,經(jīng)系統(tǒng)優(yōu)化管理后,店鋪業(yè)績得到了根本性的提升與保證。本周期工作重點(diǎn)圍繞基層人員定崗定位強(qiáng)化工作,管理層會議事項(xiàng)對接工作,店長全店統(tǒng)籌工作,年前活動策劃,年會活動策劃,情人節(jié)活動策劃,店鋪部分文案導(dǎo)入等進(jìn)行開展。經(jīng)過天比高老師及全店員工的共同努力,店鋪運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)流程更加完善,員工的銷售技巧和服務(wù)意識有了很大程度的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)店鋪AB班團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造高效核心團(tuán)隊(duì)。


江蘇南京ZG黃金店鋪內(nèi)形象圖






內(nèi)
1、基層人員工作圍繞定崗定位,降低貨品安全隱患,加強(qiáng)服務(wù)細(xì)節(jié)等工作;
2、重點(diǎn)工作是AB班班長對店長工作的支持與配合;
3、店長的統(tǒng)籌工作,店面工作分配,日常溝通工作安排;
4、活動策劃工作:年前活動策劃、情人節(jié)活動策劃、年會活動策劃;
5、導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì);
6、導(dǎo)入文案工作:大團(tuán)隊(duì)獎金、管理層績效獎金、貨品安全細(xì)則加強(qiáng)版。



 果 




江蘇南京ZG黃金金總:
與天比高的合作已經(jīng)一年多了,很感謝天比高對我們店鋪的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在整體的店鋪運(yùn)作非常的健康標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績的提升更是超乎想象的。謝謝天比高!
學(xué)


1、感謝老師每一次的到來,活動促銷方案內(nèi)容很豐富,和員工的溝通也很有效。(邱冬梅)
2、老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),店鋪工作思維細(xì)膩,很和藹可親。(朱云霞)
3、店鋪里,老師每天和我們一同上下班,對于我們的工作表現(xiàn)觀察力很強(qiáng),工作一絲不茍。(吳婷)
4、天比高老師管理能力很強(qiáng),有很多好點(diǎn)子。(李萍)
5、已經(jīng)是第6次和老師一同工作,每一次都受益匪淺,對我們影響最深的是老師接待顧客時心態(tài)非常積極,笑容可人,領(lǐng)導(dǎo)能力也很強(qiáng)。(郭衛(wèi)國)
6、天比高老師做事井井有條,工作態(tài)度認(rèn)真,每一天都給我們甜美的感覺。(趙蘭)
7、同員工親密相處,做事情思路很清晰,對于店鋪活動的裝飾善于創(chuàng)新、改變,使店鋪的布置與眾不同。(馮曉燕)
8、老師在店鋪?zhàn)鍪抡J(rèn)真,和我們處的也很好,教會了我們?nèi)绾闻c不同的顧客溝通,很感謝。(胡盼)
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