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珠寶店管理機構(gòu)
江蘇響水老廟黃金(第一周期)
江蘇響水老廟黃金(第一周期)

江蘇響水老廟黃金是響水縣八家珠寶專賣店中規(guī)模和名氣最大的一家,于2013年1月和天比高零售管理(深圳)有限公司簽訂了店務(wù)管理服務(wù)協(xié)議。1月上旬天比高派遣項目負責(zé)人對該店進行第一周期的管理服務(wù)。針對該店的整體形象與管理水平落后、組織架構(gòu)不完善、人員綜合能力較差、貨品結(jié)構(gòu)不合理等情況,天比高的老師開展了專業(yè)知識、服務(wù)流程、銷售技巧等課程的培訓(xùn),以及組織架構(gòu)的完善、店鋪管理制度的導(dǎo)入、店鋪形象的整改等方面工作。經(jīng)過天比高老師與全體員工的共同努力,店鋪形象和店鋪管理水平及人員的綜合素質(zhì)得到明顯改善,成交率和銷售業(yè)績也穩(wěn)步上升。


響水老廟黃金新年氛圍布置






內(nèi)
1、人員形象的提升及店鋪整體形象的指導(dǎo);
2、對店鋪的整體組織架構(gòu)進行了梳理,確定管理人員;
3、進行服務(wù)禮儀、專業(yè)知識和銷售技巧的培訓(xùn),使員工的綜合能力得到很大提升;
4、通過學(xué)習(xí)及實際操作指導(dǎo),提高員工的銷售技巧及專業(yè)知識、銷售工具的運用;加強員工的主動服務(wù)意識;
5、貨品陳列、貨品管理、柜臺責(zé)任制和物料物理等方面的指導(dǎo);
6、店鋪手冊、薪資制度、晉升機制等一系列的制度的導(dǎo)入,是店面管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。強化店鋪管理人員的執(zhí)行力,員工的主動服務(wù)意識加強;
7、制定銷售目標(biāo)和相應(yīng)的獎勵措施,不斷激勵員工的銷售熱情,不斷創(chuàng)業(yè)績新高。



 果 




江蘇響水老廟黃金總經(jīng)理金總:
兩位老師非常專業(yè),給老廟黃金帶來全新的服務(wù)意識,讓店鋪員工的專業(yè)知識和銷售技巧都得到很大的提升;非常感謝兩位老師的辛苦付出。
學(xué)


1、很喜歡兩位老師,是我們的良師益友;通過培訓(xùn)和實際工作指導(dǎo)給我們帶來很多新的知識。(趙葉紅)
2、兩位老師隨和、專業(yè)知識豐富,講課比較幽默易懂,使我們獲益匪淺。(張顯霞)
3、通過老師的培訓(xùn)指導(dǎo),讓我們對銷售有了新的認識;而老師們傳授知識時幽默且內(nèi)容豐富,讓我們很容易接受。(費雪)
4、老師把新的理論、銷售技巧帶給我們,耐心的指導(dǎo),將理論和實際相結(jié)合的教授方式讓我們更好的吸收,讓我們受益匪淺。(王春艷)
5、兩位老師對工作認真負責(zé),專業(yè)知識廣,態(tài)度熱情,給我們帶來了豐富的知識,提高了我們的職業(yè)素質(zhì)。(羅霞)
6、老師熱情大方,善于調(diào)動大家的積極性,授課氣氛活躍、仔細認真、條理清晰、通俗易懂。極大提高了我們的工作熱情。(童慧華)
7、兩位老師講課內(nèi)容豐富、簡潔實用,能夠有效地和實際結(jié)合,給我們帶來了全新的銷售理念。(沈慧)
8、經(jīng)過老師的耐心指導(dǎo),感覺我的能力比之前加強了許多,也讓我更加有信心面對各種的顧客,讓我們越來越自信面對銷售工作。(于小燕)
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