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珠寶店管理機構(gòu)
湖北安陸銀杏珠寶(第二周期)
湖北安陸銀杏珠寶(第二周期)

2012年11月中旬,天比高零售管理(深圳)有限公司派出專業(yè)項目負責人對安陸銀杏珠寶進行第二期店鋪管理服務。在天比高工作人員與全體員工努力下,工作得以順利開展。評估一期服務效果并結(jié)合店鋪實際情況,本期工作的主要內(nèi)容為:人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,激勵方案制定,團隊氛圍打造,貨品架構(gòu)調(diào)整,店面整體營銷推廣,感恩節(jié)活動策劃,員工銷售技巧提升,管理員實地幫帶與心態(tài)調(diào)節(jié)等。經(jīng)過此次服務,員工積極性與責任心得到很大提高,店鋪業(yè)績穩(wěn)步提升,本品牌也得到了更多當?shù)叵M者的親睞。


湖北安陸銀杏珠寶店鋪形象照






內(nèi)
1、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整:根據(jù)店面實際情況,員工個人績效考評,進行班組重新劃分搭配,同時對于人員崗位進行調(diào)整,清理不適合店面人員;
2、激勵方案制定:根據(jù)店面實際情況,合理分配業(yè)績,加大考核并制定相關(guān)激勵,提升員工工作積極性;
3、感恩節(jié)活動策劃:感恩節(jié)活動的前期策劃、制作跟進、活動宣傳,后期的執(zhí)行與現(xiàn)場把控;
4、現(xiàn)場教學:對店鋪員工的專業(yè)知識、服務技巧、銷售技巧進行現(xiàn)場教學指導;
5、貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整:根據(jù)店面實際情況,對貨品進行款式、量比、陳列等進行全面調(diào)整;
6、心態(tài)調(diào)整:分別與員工和管理員進行溝通,了解員工需求,同時進行心態(tài)調(diào)整,保證店面人員工作更加積極高效。



 果 




湖北安陸銀杏珠寶蘇總:
經(jīng)過老師這次的調(diào)整后,店面越來越走向正軌,員工做事情更加積極,業(yè)績也得到了穩(wěn)步的提升,非常感謝老師的辛苦付出,相信未來店鋪會越來越好,期待王老師下次能給我們帶來更多的方法,讓我們立于不敗之地。



1、老師工作負責,細心,工作中要求嚴格,生活中平易近人,是個非常有事業(yè)心的好老師。(岳玉娥)
2、老師工作積極樂于助人,待人也非常熱情,是位值得人尊敬的好老師。ㄖx玉蓮)
3、老師對待工作盡心盡力,從老師身上我知道了一個道理,那就是做事就要全力以赴。(劉冬芳)
4、老師是個十分有思想有主見的人,待人熱情,對事公平。(陳媛媛)
5、老師對細節(jié)要求比較嚴格,工作認真負責,業(yè)務熟練,同時也非常關(guān)心員工。(周煉)
6、老師把老板的事當成是自己的事來做,盡心盡力,對員工也非常關(guān)心,但也非常嚴格。(程婭琴)
7、老師有著高度的責任心,對細節(jié)要求也很高,經(jīng)常手把手的進行輔導,指出我們工作中的不足,讓我們更好的學習和消化。(雷華)
8、老師處事公平,明事理,同時也是非常有主見和思想的人,個性十足,非常有人格魅力。(聶珍)
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