| 云南昭通愛迪爾珠寶（第三周期） |
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天比高于12月派遣專業(yè)店務(wù)對云南昭通市愛迪爾珠寶進行第三周期店鋪管理工作。本周期重點圍繞以下幾點展開：1、、鞏固第一、二周期的規(guī)章制度及店務(wù)流程；2、檢查銷售技巧與協(xié)助銷售； 3、組織架構(gòu)的完善，4、VIP推廣等；5、完善激勵制度；更好的激發(fā)了員工的銷售熱情，制定了相關(guān)的激勵制度，讓員工之間形成了良好的競爭工作氛圍。通過本周期的工作，員工能自覺維護柜臺形象，熟悉店務(wù)流程，與此同時，員工在銷售中相互之間的配合也更加默契。為了保證柜臺能長期正常運營，本周期還重點完善了柜臺的組織架構(gòu)，經(jīng)過一段時間的考察提升了兩名柜長。保證了柜臺長期穩(wěn)定的客流，對VIP做了精心的策劃推廣，使柜臺的老顧客越來越多，業(yè)績也明顯得到了提升。 |
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天比高工作人員（中）在現(xiàn)場實操銷售指導(dǎo)
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、鞏固前兩周期的規(guī)章制度與店務(wù)流程，讓員工更好的明白如何做一名合格的珠寶銷售員。 |
| 2、通過員工考核，提升了兩名柜長，明確其自身責(zé)任，加強柜臺的穩(wěn)定。 |
| 3、根據(jù)市場實際現(xiàn)狀，策劃元旦銷售方案，跟進方案的執(zhí)行與完成。 |
| 4、為了更好的激發(fā)員工的銷售熱情，在一二周期的基礎(chǔ)上，更好的完善了激勵制度。 |
| 5、灌輸員工VIP意識，加強VIP客戶的維護與開發(fā)。 |
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合
作
效
果 |
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客
戶
評
價 |
云南愛迪爾珠寶鄭總： |
| 天比高老師工作認真敬業(yè)，通過三個周期的管理服務(wù)，讓店鋪發(fā)生了巨大的變化，在店鋪管理和人員心態(tài)上都得到了非常大的改變，業(yè)績也在逐步提升。真誠感謝天比高公司，感謝天比高老師的辛苦付出。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師對待工作精益求精，不斷完善，提高我們的業(yè)績，而且對待員工無微不至。（李麗） |
| 2、老師風(fēng)趣幽默，做事有條理，渲染性很強，，能很好的帶動大家的積極性。（高友芬） |
| 3、老師每天都會給我們打氣加油，每天的早晚會都要總結(jié)優(yōu)缺點，良好的氛圍不僅增加了團隊的凝聚力，更是有效的提升我們的銷售。（季順煥） |
| 4、老師管理能力強，做事思維清晰，而且原則性非常強，教會了我們很多銷售技巧與管理方法，讓我收獲很多。（陳艷） |
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