| 貴州六盤水ZG黃金（第一周期） |
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2011年10月，天比高零售管理（深圳）有限公司與貴州六盤水ZG黃金簽訂了店務(wù)指導(dǎo)的合作協(xié)議。ZG黃金是ZG黃金集團旗下的珠寶品牌，也是珠寶界中唯一一家央企�？偛吭O(shè)在北京。ZG黃金集團一直是黃金開采礦的行業(yè)龍頭，從2003年開始向全國開設(shè)ZG黃金珠寶店鋪，現(xiàn)在全國各地將近2000多家分店。天比高于2011年11月13日派遣專業(yè)的服務(wù)團隊對位于貴州六盤水的ZG黃金專賣店進行全方位的指導(dǎo)。內(nèi)容包括：人員的選拔、產(chǎn)品的規(guī)劃、制度化店務(wù)流程的導(dǎo)入、人員專業(yè)知識和銷售技巧的提升、服務(wù)禮儀等。理論與實踐相結(jié)合，手把手的指導(dǎo)模式，致使本次服務(wù)效果顯著。 |
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天比高工作人員（左一、右一）與貴州六盤水ZG黃金負責(zé)人合影
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天
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高
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作
內(nèi)
容 |
1、針對店鋪人員的實際情況，導(dǎo)入專業(yè)知識培訓(xùn)，包括【貴金屬專業(yè)知識】、【鉆石專業(yè)知識】、【翡翠專業(yè)知識】等珠寶專業(yè)課程。 |
| 2、實操：對銷售人員專業(yè)知識、服務(wù)技巧、手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)，使其可以掌握知識、針對客戶的需求、分析顧客心理進行銷售技巧等進行理論指導(dǎo)以及現(xiàn)場的實際指導(dǎo)。 |
| 3、人事管理：針對店面的13名員工，進行綜合的考核，從中選拔出2個店助，規(guī)范了員工的崗位職責(zé)和整個店面的人事架構(gòu)，提高員工工作的目的性和效率。 |
| 4、貨品：標(biāo)準化的陳列，突出了產(chǎn)品的特性，將高價位的貨品（鉆石、翡翠）調(diào)至貴賓區(qū)，便于顧客的選擇，提高成交率。 |
| 5、制度化管理：《薪資制度》、《物料管理制度》、《獎懲制度》、《店面規(guī)章制度》。 |
| 6、物料：員工明確各自的物料管理職責(zé)，對物流進行全方面統(tǒng)一化的管理，節(jié)約了公司的運營成本。 |
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合
作
效
果 |
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客
戶
評
價 |
貴州六盤水ZG黃金楊總： |
| 天比高老師們的專業(yè)度非常的高，我們對此次的服務(wù)效果非常的滿意，期待第二周期老師們的服務(wù)。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、感謝兩位老師對我們的指導(dǎo)，老師對待工作嚴謹、認真、負責(zé)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣，跟老師相處的這段時間讓我們學(xué)習(xí)了很多，也進步了很多。（陳正菊） |
| 2、天比高的老師非常專業(yè)，對課程的講解也很到位，能夠結(jié)合實際的銷售案例舉例分析，讓我們學(xué)習(xí)起來簡單易懂。感謝老師。（饒瑩） |
| 3、兩位老師非常有親和力，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，對待工作負責(zé)細心，專業(yè)知識功底厚，思維靈敏。（鄭閩） |
| 4、天比高老師對待員工非常友善，很有親和力，對待工作非常細心、耐心，不厭其煩的回答我們提出的問題，工作很有計劃性，相當(dāng)有效率。（黃蘭） |
| 5、天比高老師做事認真負責(zé)、在傳授專業(yè)知識和銷售技巧時使用言傳身教，重點突出，手把手的教導(dǎo)模式讓我們學(xué)習(xí)起來非常輕松。（陳琳） |
| 6、兩位老師到來后，成立了店面管理規(guī)范化，使我們的工作更積極了，也讓我明白了作為一個組長該如何更有效的去帶領(lǐng)團隊作戰(zhàn)，非常謝謝兩位老師對我們的幫助。（黃菊） |
| 7、兩位老師對珠寶、產(chǎn)品的知識都是一一的教我們每位同事，并且教會了我們?nèi)绾翁幚砜蛻籼釂柕牡箅y問題，讓我們知道怎么去做銷售，讓我深刻的明白珠寶銷售其實很簡單，很感謝兩位老師老師�。ê纹迹� |
| 8、兩位老師對我的職業(yè)進行了規(guī)劃，讓我不在感到迷茫，現(xiàn)在的我對珠寶行業(yè)有了更好的認識，特別是翡翠，銷售起來越來越有信心，期待老師們下次快點到來！（石柳） |
