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珠寶店管理機(jī)構(gòu)
江蘇南京老廟黃金(第一周期)
江蘇南京老廟黃金(第一周期)

2011年9月7號(hào)至26號(hào)天比高公司針對南京浦口老廟黃金進(jìn)行了第一期店務(wù)管理服務(wù)。老廟黃金位于南京浦口區(qū),在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)營3年時(shí)間,具備一定影響力,但面對南京當(dāng)?shù)厥袌鰪?qiáng)大的競爭對手一直束手無策。店鋪一直存在管理人員空缺,員工缺乏專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技巧,店鋪珠寶類銷售業(yè)績不見起色。此次店鋪服務(wù)針對店鋪前期開業(yè)(老店重新裝修)進(jìn)行了開業(yè)前期現(xiàn)場指導(dǎo)、促銷方案制定實(shí)行、系統(tǒng)化培訓(xùn)并在店鋪銷售業(yè)績方面有大幅度提升;服務(wù)期間導(dǎo)入了系統(tǒng)性專業(yè)知識(shí)、服務(wù)禮儀、銷售技巧、銷售工具的使用、工作操作流程規(guī)范、VIP管理制度,店鋪規(guī)范化流程、人員綜合能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力等開展全方面的輔導(dǎo)工作。第一周期服務(wù)結(jié)束后店鋪銷售業(yè)績穩(wěn)步增長,特別是珠寶類增長迅猛。


天比高工作人員(前排)與老廟黃金店鋪員工合影






內(nèi)
1、制度及管理工具的導(dǎo)入:導(dǎo)入店鋪運(yùn)營團(tuán)隊(duì)薪資方案的調(diào)整、建立相應(yīng)的激勵(lì)方案、珠寶換購方案、VIP制度。
2、導(dǎo)入培訓(xùn):黃金、鉆石、鉑金、K金、翡翠產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);售后及保養(yǎng);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程;銷售技巧;銷售工具使用;服務(wù)禮儀;銷售技巧模擬演練等課程。
3、開業(yè)實(shí)操指導(dǎo):開業(yè)前期的店面衛(wèi)生、裝修完成情況跟進(jìn)、柜臺(tái)道具和貨品的陳列指引、開業(yè)促銷活動(dòng)制定跟進(jìn)落實(shí)的指導(dǎo)。
4、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人事架構(gòu)的調(diào)整:提拔一名店長并招聘一名員工,針對店長工作進(jìn)行實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)。
5、活動(dòng)方案導(dǎo)入:針對新店開業(yè)、十一促銷活動(dòng)促銷方案制定、細(xì)節(jié)落實(shí)及人員培訓(xùn)。



 果 

   1、本次工作針對店鋪長期經(jīng)營中累計(jì)問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性解決。。
   2、店面運(yùn)作流暢,員工崗位責(zé)任明確,員工銷售鉆石熱情度較大提高。
   3、提升店鋪銷售人員服務(wù)意識(shí)及專業(yè)銷售技巧。
   4、店面業(yè)績同比以前翻一番,鉆石提升了3倍業(yè)績,創(chuàng)造了自店鋪開業(yè)3年以來的最高紀(jì)錄。




價(jià)

南京浦口老廟黃金徐總:
天比高老師責(zé)任心強(qiáng),專業(yè)性強(qiáng)。雖然我們經(jīng)營珠寶多年,但一直都是靠傳統(tǒng)方法運(yùn)作店鋪,特別在珠寶銷售業(yè)績上一直不見起色,通過這次天比高老師的一個(gè)周期的服務(wù),店鋪整體提升較大,特別是在員工服務(wù)水平、銷售技巧及銷售業(yè)績上特別明顯。期待第二周期的服務(wù)能帶來更大的突破。
學(xué)


1、肖老師對工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)。對人也和藹可親,從肖老師身上我們學(xué)到了很多珠寶知識(shí)。感謝老師。(檀萍)    
2、朱老師對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。對店鋪的標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格,細(xì)心,獎(jiǎng)懲分明。(陳梅)
3、朱老師工作認(rèn)真,一絲不茍,對員工關(guān)心、體貼有耐心,給我們工作帶來了很多實(shí)用的知識(shí)。(吳玉萍)
4、肖老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)技巧都很強(qiáng),并善于抓住顧客的心理進(jìn)行銷售,銷售氛圍非常的輕松。(王永嫻)
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