貴陽時(shí)代廣場老鳳祥(第三周期) |
2011年7月天比高對(duì)貴陽老鳳祥進(jìn)行了第三周期的服務(wù),在天比高工作人員和老鳳祥全體同事的共同努力下,前兩個(gè)周期的工作得以順利的開展和進(jìn)行,店鋪已得到了明顯的改善與業(yè)績的提升,根據(jù)對(duì)前期工作的跟進(jìn)與總結(jié),聯(lián)合實(shí)際店鋪的情況,本期的工作主要內(nèi)容為:貨品的調(diào)整、人員的選拔、員工的心態(tài)調(diào)整、能力提升和活動(dòng)的策劃等。具體以理論與實(shí)操的相互結(jié)合使服務(wù)效果非常的顯著,員工的銷售能力、儀容儀表、工作的激情度和業(yè)績完成率都得到了很大的提升。 |
天比高老師(前排左二、左三)與老鳳祥全體員工的合影
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天 比 高 工 作 內(nèi) 容 |
1、現(xiàn)場指導(dǎo)管理人員、工作職責(zé)和崗位規(guī)范,進(jìn)行溝通和相互交流管理的心得以及指導(dǎo)管理人員的管理方法。 |
2、對(duì)銷售人員(特別是新員工)專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技巧、手把手的現(xiàn)場指導(dǎo),使其可以掌握知識(shí)、針對(duì)客戶的需求、分析顧客心理進(jìn)行銷售技巧等進(jìn)行理論指導(dǎo)以及現(xiàn)場的實(shí)際指導(dǎo)。 |
3、制定新員工入職的《工作流程》、《幫帶計(jì)劃》和《標(biāo)準(zhǔn)的接待服務(wù)流程》、《在銷售中常見的問題》。 |
4、每天的例會(huì)應(yīng)總結(jié)昨天店鋪人員發(fā)生的事情,案例分析和注意事項(xiàng)管理人員互相勘察,店鋪情況在會(huì)議講述店鋪好與不足的方面以及改正的方法和當(dāng)日的目標(biāo),制定結(jié)束時(shí)的喊口號(hào)以提高士氣。 |
5、策劃七夕情人節(jié)的活動(dòng)方案,布置現(xiàn)場的氣氛、采購贈(zèng)品和統(tǒng)一員工的形象,活動(dòng)期間業(yè)績一直得到了穩(wěn)步的提升。 |
6、根據(jù)團(tuán)隊(duì)的人員能力和性格進(jìn)行重新調(diào)配分班,跟員工多溝通、合理安排人員調(diào)配團(tuán)隊(duì)情緒。 現(xiàn)狀:管理人員、銷售人員、根據(jù)人員性格能力,都已各負(fù)其責(zé),工作責(zé)任落實(shí)個(gè)人,每天都按時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通總結(jié) 店鋪問題。 |
合 作 效 果 |
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客 戶 評(píng) 價(jià) |
貴陽老鳳祥珠寶鄭總: |
天比高的店務(wù)老師們非常的優(yōu)秀,對(duì)工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),給我們提出了很多不足的地方,通過我們共同的努力使店鋪得到了很大的改善,通過幾次老師的指導(dǎo),使店鋪的業(yè)績有很大的提升,員工的形象和激情度也進(jìn)一步的得到了提高,非常的感謝天比高的老師。 |
學(xué) 員 反 饋 |
1、陳老師對(duì)工作認(rèn)真,能耐心的給我們講解不足的地方和一直鼓勵(lì)我們。(吳媛) |
2、這段時(shí)間通過和老師的相處讓我學(xué)到了很多在管理方面的知識(shí),謝謝老師對(duì)我的鼓舞與支持。▏ |
3、經(jīng)過這段時(shí)間老師對(duì)我在工作上的指導(dǎo)與培訓(xùn),讓我有很大的提升。(張燕) |
4、老師對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),對(duì)我們不足的地方都很耐心的講解,謝謝老師。ㄠ嵭涝拢 |
5、老師對(duì)每位員工都很盡心盡力,嚴(yán)格要求我們做好每一件事情,真的很感謝你們。(李慧) |