浙江天臺(tái)明牌珠寶(第三周期) |
2014年3月上旬,天比高零售管理(深圳)有限公司專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)浙江省臺(tái)州市天臺(tái)明牌珠寶進(jìn)行第三周期店鋪指導(dǎo)工作。本周期的工作主要圍繞3.8促銷(xiāo)策劃執(zhí)行和員工績(jī)效評(píng)核、員工團(tuán)隊(duì)打造、薪酬變更、店面管理制度的完善和管理人員的指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)天比高店務(wù)老師與全體員工的共同努力,店面員工形象和日常工作紀(jì)律、服務(wù)接待水平都得到完善,另外員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及銷(xiāo)售技巧和積極性也大幅提升,店鋪管理細(xì)節(jié)和管理人員的管理執(zhí)行都更加有效,也更好的維護(hù)了新老客戶(hù),提升了客戶(hù)的口碑美譽(yù)度。 |
 天比高工作人員(左四)與天臺(tái)明牌店鋪員工合影
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天 比 高 工 作 內(nèi) 容 |
1、檢驗(yàn)第二周期的執(zhí)行效果,并進(jìn)一步鞏固第二周期導(dǎo)入的各項(xiàng)規(guī)章制度; |
2、導(dǎo)入新的薪酬制度,每月優(yōu)秀員工評(píng)選方案,增加員工工作積極性; |
3、店長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)《店長(zhǎng)—六大根性及七大能力》; |
4、員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操幫帶,提升“1+3+4”服務(wù); |
5、導(dǎo)入優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、員工晉升考核制度、崗位職責(zé)等店鋪制度; |
6、店鋪銷(xiāo)售系統(tǒng)的完善。 |
合 作 效 果 |
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客 戶(hù) 評(píng) 價(jià) |
浙江臺(tái)州天臺(tái)明牌項(xiàng)總: |
天比高老師的工作責(zé)任心和能力我是充分的認(rèn)可,通過(guò)這5個(gè)月的指導(dǎo),店面的運(yùn)作上了一個(gè)軌道,員工的積極性和心態(tài)得到了充分的改善,服務(wù)意識(shí)得到了顧客的一致認(rèn)可,讓我對(duì)店面未來(lái)的發(fā)展更有信心,期待老師下一期給我們帶來(lái)更大的改變。 |
學(xué) 員 反 饋 |
1、老師們的培訓(xùn)讓我更加清晰了領(lǐng)班、店員的工作職責(zé),并教會(huì)了我如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行幫帶,如何采取相應(yīng)的措施和改進(jìn)方法,是我學(xué)習(xí)的榜樣。(韓晨希) |
2、老師的到來(lái)帶領(lǐng)我們走出了困境,幫我們解決了店鋪存在的人員難題,現(xiàn)在我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)更有信心了,相信我們的業(yè)績(jī)跟我們一樣會(huì)越來(lái)越棒。(楊鐘飛) |
3、老師對(duì)我們的要求很高,嚴(yán)格、細(xì)心,通過(guò)這段時(shí)間的調(diào)整,我們的服務(wù)技能和銷(xiāo)售技能都得到了更大的提高,謝謝老師。(龐云) |
4、老師的到來(lái)讓我從一個(gè)對(duì)珠寶一無(wú)所知的人能夠快速的融入工作,也讓我們?cè)絹?lái)越有信心和勇氣去面對(duì)這份工作,我相信在這里能夠獲得更多的成長(zhǎng)。(蔡秀珠) |
5、老師來(lái)了以后處處為我們著想,讓我們改掉了許多不足之處,走上來(lái)正規(guī)化,讓品牌檔次無(wú)形中提升,感謝老師。(龐云) |
6、老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并善于抓住顧客的心理進(jìn)行銷(xiāo)售,銷(xiāo)售氛圍非常的輕松,又能適當(dāng)時(shí)候?qū)T工進(jìn)行實(shí)操銷(xiāo)售講解,收獲很大,感謝老師。(盧燕) |
7、老師亦師亦友,在工作中給予我管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓我對(duì)管理工作更加清晰,同時(shí)讓我了解到自己的不足,培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)于我們工作有很大的幫助,老師很棒,感謝老師。(徐笑丹) |
8、老師心思細(xì)膩,對(duì)我們?nèi)狈Φ臇|西都能逐一指出,讓我們實(shí)際銷(xiāo)售得到提升,生活中老師和我們也是很好的朋友,希望老師下次早點(diǎn)來(lái)。(鮑星新) |
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