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珠寶店管理機構
貴州花溪ZG珠寶(第一周期)
貴州花溪ZG珠寶(第一周期)

2013年11月4日至11月25日,天比高公司對貴陽市花溪區(qū)ZG珠寶進行了第一期店鋪管理服務。花溪區(qū)ZG珠寶于今年十月份初次進入花溪市場,店鋪面臨未知市場的開發(fā),新員工基礎薄弱,店鋪管理制度缺失等多項重大問題。天比高老師就以上問題進行認真細致的研究規(guī)劃,就活動策劃及執(zhí)行,店務工作操作,員工培訓,店鋪組織架構搭建等方面進行了操作。在合作期間店鋪由初期的無序混亂轉(zhuǎn)化為有序規(guī)范的良性發(fā)展。店鋪人員能力及銷售業(yè)績得到了明顯的提升,天比高老師的服務也得到了老板的高度認可。


店鋪員工合影






內(nèi)
1、制度及管理工具的導入:建立相應的《薪資激勵方案》、、《勞動合同》、《店鋪規(guī)章》、《崗位職責》、《店鋪員工獎罰條例》、《考勤表》等。
2、導入培訓:《鉆石專業(yè)知識》、《翡翠專業(yè)知識》、《心態(tài)管理》、《服務禮儀》。
3、店鋪實操指導:店面衛(wèi)生、柜臺道具和貨品的陳列指引、節(jié)日促銷活動策劃及執(zhí)行。
4、運營團隊人事架構的調(diào)整:提拔兩名組長并招聘5名員工,針對店鋪管理人員管理工作指導。
5、活動方案導入:雙十一活動策劃及執(zhí)行,感恩節(jié)活動策劃及執(zhí)行。
6.店鋪管理:班組交接會議的導入,店鋪管理人員工作職責,上下貨流程,日常運營流程。



 果 




貴陽花溪ZG珠寶陳總:
店鋪剛剛開業(yè),許多事情都不完善,有沒有系統(tǒng)的時間和人才來進行管理,還好天比高的老師非常的專業(yè),基本上沒有讓我操太多的心,每個步驟都能夠替我考慮周全,讓店鋪在短時間內(nèi)進入了正軌。讓員工的工作積極性得到極大的提升,讓我對店鋪的未來充滿了信心。



1、感謝兩位老師的到來,在老師的身上我學到很多前所未有的知識,令我對工作有了更深刻的了解,我希望通過自己的努力得到更多的認可,衷心的感謝兩位老師。(田錦鳳)
2、老師亦師亦友,在工作中給予我管理方面的專業(yè)知識,讓我對管理工作更加清晰,生活中對我們關懷備至,讓我們非常感動。感謝老師!(周會)
3、非常感謝兩位老師的到來,讓我們的團隊有了明顯的進步,讓同事間相處的更加和睦,讓我們學到了很多專業(yè)知識,讓我們銷售更有信心,積極性更高。我喜歡在這樣的氣氛中工作。(韋世紅)
4、自從兩位老師的到來,管理上有了非常大的改善,無論從專業(yè)知識還是心態(tài)我們都有很大的轉(zhuǎn)變,我們以后一定不會辜負老師對我們的期望,一定會“好”“很好””非常好”。謝謝老師。▌㈦p雙)
5、各方面的知識都很專業(yè),在這段時間里教會我們很多東西,團隊意識,為人處世,很多鉆石翡翠的知識,總之非常感謝兩位老師(韋丹)
6、老師很隨和,責任心很強,每天上直落班都很辛苦,但是對我們的要求很高,獎罰分明,店鋪改變非常明顯,在老師身上我們學到了很多,感謝老師。(楊娟)
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