| 江蘇漣水ZG黃金旗艦店（續(xù)簽第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2013年9月對江蘇漣水ZG黃金店進(jìn)行了續(xù)簽第一周期的店鋪托管服務(wù)，結(jié)合前期服務(wù)工作內(nèi)容的執(zhí)行情況，此次服務(wù)內(nèi)容主要包括：店務(wù)工作的監(jiān)督、管理層的選拔、貨品標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范、店鋪獎懲制度的頒布、員工主人翁意識的引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)意識以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升、五周年店慶以及國慶活動的籌備與執(zhí)行。通過本周期的工作，店鋪基本人事架構(gòu)已經(jīng)確立，員工主人翁意識加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加默契，店鋪運(yùn)營管理更加規(guī)范。 |
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專業(yè)知識實(shí)操指導(dǎo)現(xiàn)場圖
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、店鋪組織架構(gòu)的確立，使部門更加完善，分工更加明確； |
| 2、基本店務(wù)工作的執(zhí)行與監(jiān)督； |
| 3、員工主人翁意識的強(qiáng)化； |
| 4、店鋪獎罰制度的頒布，規(guī)范員工的日常工作準(zhǔn)則； |
| 5、團(tuán)隊(duì)默契度的提升； |
| 6、五周年店慶和國慶黃金周工作的籌備與開展。 |
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合
作
效
果 |
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客
戶
評
價 |
江蘇漣水ZG黃金林總： |
| 通過天比高老師續(xù)簽第一周期的店鋪服務(wù)，店鋪組織架構(gòu)已經(jīng)搭建起來，店鋪管理更加規(guī)范，員工主人翁意識得到強(qiáng)化，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)更加明確，對于店鋪中存在的問題能夠快速提出解決方案，使我們能夠明確了解店鋪存在的問題，跟老師一起解決！謝謝天比高老師！ |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師給我們樹立了共同目標(biāo)，使我們大家變得更加團(tuán)結(jié)，銷售過程中更加積極地配合我們的搭檔�。愳o） |
| 2、老師幫助我們分析我們在銷售過程中做的不到位的地方，教我們改善的方法，使我們的團(tuán)隊(duì)變得更加和諧。（孫娟） |
| 3、老師非常嚴(yán)厲，對于日常工作要求非常嚴(yán)格，但是在老師的嚴(yán)格要求下，我們真的轉(zhuǎn)變了很多�。ㄖ禧慃悾� |
| 4、老師的到來，使我們的團(tuán)隊(duì)意識更加強(qiáng)烈，員工之間的配合更加默契。（陳莉） |
| 5、老師帶來了很多銷售技巧，使我們素轉(zhuǎn)非的成功率得到很大提高，珠寶類銷售業(yè)績得到很大提升。（萬曉靜） |
| 6、老師對于顧客投訴方面經(jīng)驗(yàn)很豐富，處理的非常到位，希望能夠像老師一樣能夠很好的處理投訴問題。（李海榮） |
| 7、老師根據(jù)店鋪實(shí)際情況，因地制宜，能夠很快的調(diào)整銷售戰(zhàn)略，一定程度上促進(jìn)了店鋪銷售業(yè)績。（李芳） |
| 8、老師對員工非常了解，知道我們每一個人的優(yōu)勢，善于發(fā)揮我們的優(yōu)勢進(jìn)行店鋪管理工作。（劉英） |
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